关于2008年6月30日周例会会议纪要
2008年6月30日，在处六楼小会议室召开了处各科室负责人工作例会，行风评议代表汪世维组长参加。会议由处党委书记谭家利同志主持。会上对上周工作进行了总结，对本周及今后工作作了明确部署。现形成纪要如下：
一、 上周工作情况
1、星期六上午组织全市资料员按新的管理要求进行培训，为7月1日起实施新的施工资料管理做准备。
2、对全市小街小巷的改造工程进行了巡查，存在的问题部分得到整改，大部分项目能按照监督要求组织施工。
3、各监督科对工地现场的创卫工作进行了专项检查。
4、各监督科的移交工作基本完成。
5、星期五在处三楼会议室组织召开了关于白马垅劳教所办公楼、隔离宿舍约谈会。
二、本周工作安排
1、星期五前由监督二科负责对白马垅劳教所办公楼、隔离宿舍的整改情况复查。
2、7月3号由技术科负责组织监督工程师到省里参加培训。
3、监督科人员办公室的调整，由办公室负责进行。
4、星期四前，由邓少云负责把天台小区的相关情况形成书面材料报到聂光辉副处长。
5、湘水一号项目要加大工作力度，督促有关单位加快进度。每天都要进行巡查，按时上报处领导。
6、各科室要建立创卫工作台帐，星期五之前上交。
7、各科室移交完工的项目，监督资料由前管理科室整理移交。
8、省里督查四个项目的整改材料星期三报到省建设厅。
9、上周开的研讨会的材料、整改意见尽快上交，针对查处无检测资质的检测单位要拿出处理意见。由检测科负责。
10、根据纪委的要求，针对红包、礼金、兼职兼酬清退的问题，本周必须务必全部到位。
三、重点措施
（一）以后例会只需要汇报：
1、上周工作情况；
2、存在的重大问题需要处里协调处理的事项；
3、本周工作的安排。
（二）汪世维组长就我们处里的工作作风问题提出了几点建议：工作中得意的事情，能振奋人心的事也可以在例会上进行交流；对待工作的态度要认真，工作中的相关数据要清楚；对待存在的问题要形成一个清晰的思路、决定，要有解决问题的办法，要重视隐患存在的严重性；把问题规范化，对每个问题产生的原因、存在的状况、解决方案都格式化的列出来。
行评小组驻在我处指导工作，各科室要积极配合行评小组的领导，要将相关情况多与汪世维组长沟通，以解决问题为前提，学习为目的。
（三）今年上半年质量安全管理方面没有发生任何安全事故，是我们全处干部职工，特别是一线监督员按照处里提出的工作思路、行风评议组提出的解决方法，正确引导责任主体单位，解决现场管理问题所取得的成果。从明天开始，根据各方责任主体单位的意见和要求，对各科室的人员、办公室重新进行调整，按照重新调整的责任区域开展工作，各监督科要把监督资料移交到位，对已完工准备验收的项目，监督报告由以前监督科负责；对正在准备验收的项目，由接受的监督科组织验收。同时各监督科要建立创卫工作台帐，这个台帐要作为各科考核的依据。
（四）当前要解决几个问题
1、无线电八厂的问题，是市政府相当重视的一个项目，对于存在的问题，我们一定要对相关责任主体的验收材料审查到位，处里组织成立协调小组，成员为张武和邓少云，日常工作由聂光辉副处长负责。针对现场的资料问题、技术问题要及时上报领导，现场核定要加快进度。
2、水木兰庭的问题，现场专家论证的方案存在一定的问题，边坡存在的隐患问题比较严重。今后有关重大技术方案的评审，技术科要派专人到场。从明天开始监督二科要督促抓落实，在这个星期内建设单位负责组织专家论证，拿出实施方案组织施工。
（五）现场质量监管方面：
1、在现场的检查中现要做到严肃执法，公开、公平、公正；场执法要以指导为主，把问题的原因找出来；对于多次指导、引导不解决的，存在重大问题的，监督工程师要及时向科长或分管领导反映，及时采取措施。
2、小街小巷改建的简报：针对存在严重质量安全隐患的项目，要及时曝光；对施工质量较好的项目，要给予表扬。
（六）有关资料调整的问题在听取资料员和各方责任主体单位意见后，我们对有关资料进行了认真地调整。各监督科室在以后的执法过程中，应该更加负责、严肃执行，不得以任何理由随意增加或变更。
二〇〇八年七月一日
主送：处领导，处各科室。
抄送：市建设局。
（记录：胡泉 校对：尤华） 2008年7月1日
